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史蒂夫·哈蒙独家中文博客

互联网风投与管理者,创业企业是谷歌Adsense概念创造者之一

 
 
 

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关于我

我是美国风投创始人和管理合作伙伴,曾担任过Jupiter Media公司VP,Paul Kagan Associates机构分析师,我的创业企业Applied Semantics2003年被谷歌收购,是谷歌Adsense概念创造者之一。现着重投资互联网领域,对中国互联网和网络新媒体有深刻研究。我写的《零重力1.0》和《零重力2.0》成为彭博社最畅销书籍,比尔盖茨、杨致远也读过我写的商业报告。在中国,我给网易科技独家供稿。hapn.cool try it!

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全球互联网公司的现状及前景一览  

2009-05-06 23:34:01|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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自1994年起便浸淫在互联网行业,我见过太多公司的起伏沉浮、诞生和陨落。以下就是我对硅谷热门公司的一些思考,作为快速浏览:

亚马逊
上报的销售额已达48.9亿,增长达18%,其净利润也增长24%达到1.77亿美元。尽管亚马逊CEO杰夫推出Kindle却没得到好名声,即便在盈利不好的时期,亚马逊仍然得到了背后风险投资者的支持。这表明耐心,就是美德和价值。

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阿里巴巴
报告显示阿里巴巴旗下支付宝在中国已经有1.5亿用户,占到了中国网民的一半。

Twitter
营收增长了3500万,就连美国脱口秀女王奥普拉也是其用户。我的观点是,Twitter只到了2%的水平,还有98%的潜力可以开发。Twitter最难的便是能否留住其主流用户。如果说博客是消遣时间,微博客就是嗜杀时间。我认为即时服务很酷但是还没准备好发展到顶峰。谁真的想要去跟踪CNN的消息,RSS可简单方便多了。对那些所谓的“活跃”跟踪我也表示怀疑,我想只有1%或者更少的人是真的要去读这些后续。

Myspace
现任的新CEO是从Facebook挖来的高管。Myspace不是当下热门的公司,它在2006年就红透了,所以现在仍然有大堆用户和现金。别忘了,谷歌在上面可是花了9亿美元。

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美国在线
该公司雇佣了谷歌高管来经营。AOL的广告平台对我而言仍然很有价值,它的影响力是难以超越的。我认为AOL只要继续努力前景便很光明。整个社交网络都是通过它建立起来的,讽刺的是,新闻在线是1990年以聊天工具发展起来的。

eBay
是时候重大调整了。对Skype和StumbleUpon公司下了失败的赌注,对eBay的核心业务毫无作用。eBay需要收购一些电子商务公司来改善局面了。

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雅虎
发展进入缓慢时期,很难再与巨头公司们抗衡了。需要更多诸如美国流动陆军医院样的救助而不是外部门诊。

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谷歌
已经过了顶峰时期?谷歌也面临人才流失,再也不是“媒体宠儿”。谷歌需要注入新鲜血液和能量了。新的收购会为公司带去里氏10以上的震动。(哈蒙/文  龚琼/编译)

本文为哈蒙授权网易科技独家翻译,转载请注明出处:网易科技博客。
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附英文原文:

Outlook For Many Web Companies, Quick Takes

having been in the Web industry since 1994 I've seen a lot of ups, downs, rockets and burnouts. Here's my quick take on some of the companies in the news from Silicon Valley:

Amazon:
reported record sales of $4.89 billion, up 18%, and $177 million net profit, up 24%. Jeff is kickin’ kindle and not taking names. Which venture investor would back it today, especially with all the years of losses it had. Shows that patience is a virtue and a value.

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Alibaba:
reports 150 million Alipay (PayPal-like service) users in China. That’s half of all Chinese Internet users.

Twitter: 
Raises $35 million more. Free PR on Oprah. My perspective is it’s 2% there as a company and 98% to go. Hardest part will be getting mainstream people to use it. If blogging is a time taker, micro-blogging is a voracious piranha for your time. Current service is cool but not ready for prime time in my opinion. Who really wants to follow CNN? RSS is easier and more convenient. Also doubt about “active” following…my guess is 1% or less actually read the tweets they follow.

Myspace:
Hires a new executive from Facebook to run the show as CEO. MySpace isn’t the “company du jour” as it was in 2006 but still has tons of users and News Corp. cash behind it. Don’t forget, Google paid $900 million to serve ads on it.

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AOL:
Hires former Google exec to run the show. AOL’s ad platform still looks valuable to me, hard to beat its scale and it’s not just on AOL, it’s webwide. AOL is going to take a lot more work to become viable again in my opinion. The entire social web has passed it by. Ironic since AOL was built on chat in the 1990s.

eBay:
restructuring big time. Made some bad bets on Skype and stumbled with StumbleUpon. Neither had anything to do with eBay’s core business. eBay needs to acquire ecommerce firms.

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Yahoo: 
not moving fast enough yet. Hard to do with large companies. Needs more of a MASH unit approach than patient outclinic. BTW: MASH = mobile army surgical hospital for those of you who didn’t watch the TV show.

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Google: 
passed its prime? vested executives (and talent) bailing out. No longer the “media darling”. Needs to find some fresh energy again, new blood. New acquisitions that will move the needle beyond 10 on the Richter scale.

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